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康奈尔大学如何培养年轻创业者

九途U网  2022-05-01 18:18:38

  在康奈尔大学(Cornell University)读大三时,杰克·莱斯克(Jake Reisch)提出了Audiarchy的最初创意。他后来创立的这家公司专门面向时髦的“沉默迪斯科”(一种DJ表演,在场观众不通过普通音箱而是通过无线耳机来收听音乐)出租耳机。2012年5月某天,莱斯克去上创业与私募股权课,当时在场的风投资本家和企业家都看好他的创意。

  因此,莱斯克放弃暑期实习,开始与他的儿时好友、后来的公司联合创始人马特·莱内斯(Matt Reiners)一起开始规划创建这家公司。那年秋天,两人被面向学生创业者的校内孵化器eLab所接纳。由于出色的搜索引擎优化,在莱斯克和莱内斯还没完全准备好货源之前,他们的第一个大客户——纽约现代艺术博物馆(New York’s Museum of Modern Art)就找上了门。他们成功地为那次活动提供了300副耳机,此后的业务便一发不可收拾。在康奈尔大学的支持下,他们结识了数十位投资者和导师,并与红牛(Red Bull)、雀巢(Nestlé)、维亚康姆(Viacom)、MTV2和百事可乐(Pepsi)展开合作,在2013年参与举办了100场活动,实现了6位数的营收。

  2014年,Audiarchy将参与举办约250场活动,使营收增长一倍,达到20万美元以上。他们的耳机出租业务已经实现盈利,莱斯克现在把目光投向了一个新的市场,将公司的部分业务转向为老年人提供音频享受。“康奈尔大学的这种方法帮助了初创企业,我们从校友那里得到了支持。这就是我认为这所大学极具价值的原因。”24岁的莱斯克坐在位于曼哈顿市中心、有着红木墙壁的康奈尔大学俱乐部(Cornell Club)里说道。“反馈和指导帮助我度过了早期阶段,”他说,“要是没有教授们的鼓励,我可能就不会创建这家公司。”

  康奈尔大学的几个校区分别位于纽约州的伊萨卡和纽约市,以及卡塔尔首都多哈和莱斯克一样在LinkedIn上自称公司创始人和企业主的毕业生和在读学生约有1.11万名。按照创业人数与学生总数之比,康奈尔大学在福布斯2014美国最具创业精神大学年度榜单上位居第四,仅次于斯坦福大学(Stanford)、麻省理工学院(MIT)和伯克利大学(Berkeley)。

  现在,康奈尔大学正迈出最大胆的一步,斥资20亿美元在纽约市的罗斯福岛(Roosevelt Island)上建造一个研究生院,将提供以创业为主要着眼点的商业和计算机科学课程,以便培养出下一个扎克伯格,并在这个过程中赚得大量学费。这个名为康奈尔科技学院(Cornell Tech)的研究生院将巩固该校作为创新院校的地位,同时将其领地拓展到哥伦比亚大学和纽约大学的后院。“创业是康奈尔大学未来的一个重要组成部分。”康奈尔大学行事高调的校长大卫·斯科尔顿(David Skorton)说。他将在明年离职,转而执掌史密斯森学会(Smithsonian Institution)。


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